市场建得虽然宏伟、漂亮，但后期运营却难以吸纳人气、集聚商机，在全国掀起义乌式市场建设热潮的当下，这一问题并不鲜见。如何成功打造一个义乌式市场，是业内广泛讨论的话题。本期新楼市版《高端访谈》栏目，以淮安义乌商贸城为例，深入探讨这一话题。
焦点一：政府如何扶持
江苏省淮安义乌商贸城由义乌创达集团打造， 是淮安市重点建设项目，位于淮阴区。近日，淮安义乌商贸城市场运行管理研讨会隆重举行。淮阴区区委常委、常务副区长杨维东出席了会议。
成功打造一个义乌式市场，离不开市场所在地政府的大力支持。然而，如何支持才能有效促进市场的培育和发展，又成为其中的焦点问题。对此，杨维东有自己的看法。
他说，淮阴区将设立“淮安综合大市场建设管理委员会”，并专门成立淮安义乌商贸城帮办工作小组，全程帮办，帮助解决项目建设中的各种问题。同时，该区将出台促进淮安义乌商贸城建设发展的相关优惠政策，在财政、税收、土地指标等方面给予倾斜，打造政策洼地。为加快综合大市场建设步伐，他们还将设立淮安综合大市场发展专项引导资金，每年从江苏省服务业发展引导资金中拿出专项资金，全力支持淮安义乌商贸城等项目的发展。
此外，该区还将完善综合大市场的市内交通和对外交通，加快制定主城区“老、小、散”市场搬迁整合的相关政策，为淮安义乌商贸城发展营造良好的外部环境。
焦点二：项目如何运营
项目如何运营，是义乌式市场能否兴旺发展的重要决定因素。对此，项目开发商义乌创达集团董事局主席、浙商全国市场联合会副会长、义乌中国小商品城商会副会长黄克余表示，他们将在招商模式、运营管理、商品引进等方面做努力。
在招商方面，市场开发有一句箴言———“无本地商户不稳，无外地商户不活”，为此，该项目将既招本地商户，也招浙江商户，并按一定比例整合。在运营管理方面，项目将组建专业的运行管理公司，聘请市场运营专家和义乌主管市场的老领导出任管理公司高层，使义乌模式真正导入淮安义乌商贸城。
此外，项目将与国家级八大行业协会对接，引进国内优势产业基地组团入驻，并依托20大行业协会的支持，对接义乌源头商品。
焦点三：商户如何培育
黄克余说，为了让淮安义乌商贸城商户成功对接义乌模式、获得更多客商资源，他们将组织数次商户考察义乌市场的活动，让他们在经营理念上对接义乌模式，同时，他们将引导商户开展电子商务，并在市场运行上建立完善的电子商务物流配送体系。
义乌市电子商务协会执行会长刘文高也应邀参加了研讨会。
他说，电子商务行业是我国蓬勃兴起的新兴产业，义乌已聚集7万多家电子商务商家，并形成了完善的电子商务产业链。2010年，义乌网商的营业额达到500亿元，全国75%以上日用百货类网货直接或间接来自义乌。
他认为，淮安义乌商贸城引进的电子商务平台将为商户拓展销售带来新的契机。而为了让商户真正通过电子商务得到实惠，义乌电子商务协会将为淮安义乌商贸城电子商务的发展提供实战经验和理论支持，保障其无形市场的成功创建。
>> 查看原文
